Um ein erfolgreiches Startup-Unternehmen zu gründen, wird ganz klar eine gute Geschäftsidee benötigt. Doch bei einer Geschäftsidee handelt es sich um mehr, als um einen spontanen Einfall. Die Geschäftsidee beinhaltet sowohl die Problemlösung als auch die Überlegungen, wie Geld damit verdient werden kann. Der Kern des Geschäftskonzepts ist natürlich die Geschäftsidee. Schritt für Schritt wird diese in ein Geschäftsmodell ausgebaut.
Eine gute Idee:
- trifft auf einen dafür entsprechenden Markt
- passt zur Gründerpersönlichkeit
- löst ein echtes Problem bzw. ist besser als bestehende Geschäftsideen
Auf der Suche nach einer passenden Idee für das eigene Startup helfen die folgenden Fragen:
- Warum möchte ich einen eigenen Startup gründen?
- Was ist mir im Leben wichtig?
- Was macht mir Spaß?
- Was kann ich besonders gut?
Wer sich die o. g. Fragen beantworten kann und ständig nach schlecht gelösten oder ungelösten Problemen sucht, kommt der geeigneten Geschäftsidee immer näher. In solchen Fällen hilft auch Brainstorming – alles aufschreiben, was in die Gedanken kommt. Später wird dann alles bewertet und aussortiert.
Drei Wege zum eigenen Startup
Alle Geschäftsideen lassen sich in der Regel in die folgenden drei Gruppen einteilen: Neues, Verbessertes und Bewährtes.
1. Neue Geschäftsideen
In der Gründerszene gilt eine völlig neue Geschäftsidee als Königsdisziplin. So ein Startup liefert die Lösung für ein Problem, für das es bisher keine Lösung gegeben hat. Wer diesen Weg auswählt, sollte sich folgende Fragen stellen:
- Für welches Problem gibt es noch keine Lösung?
- Wer profitiert von dieser Lösung?
- Gibt es genug Interesse für diese Lösung?
- Was ist die Ursache, dass es noch keine Lösung dafür gibt?
Häufig sind neue Geschäftsideen sehr riskant, da unklar ist, ob die technische Umsetzung klappt und ob eine Zielgruppe gefunden wird.
2.
Verbesserte Geschäftsidee
Es gibt viele Beispiele von Unternehmen, die ein Problem auf eine andere Weise bzw. besser gelöst haben als andere. Sollte das eigene Startup eine Lösung bzw. ein Produkt anbieten, welches exklusiver, umweltfreundlicher, gesünder oder einfacher als das von der Konkurrenz ist, befindet sich das Startup-Unternehmen auf dem richtigen Weg. Folgende Punkte sollten jedoch geklärt werden, bevor eine Geschäftsidee verbessert wird:
- Welches Problem kann besser gelöst werden?
- Was ist erforderlich, um eine bessere Lösung bieten zu können?
- Wieso verbessern nicht die bestehenden Firmen die eigene Lösung?
- Ist die eigene Lösung so besser, dass die Kunden bereit sind zu wechseln?
Die Verbesserung einer bestehenden Geschäftsidee muss sich auf den Kundennutzen beziehen, um ein erfolgreiches Startup-Unternehmen zu entwickeln. Es hilft dabei, die Geschäftsidee aus Kundensicht zu bewerten.
3. Bewährte Geschäftsideen
In diesem Bereich sind Ideen zu finden, die bereits markterprobt sind und gut funktionieren. Solche Unternehmen sind in allen Arten von Branchen vertreten und es ist also nichts Unübliches, ein Startup mit einer bestehenden Geschäftsidee zu gründen. Dazu gehören beispielsweise Franchisen. So kann eine bestehende Geschäftsidee genutzt und durch ein eigenes Startup-Unternehmen innovativ umgesetzt werden. Im Fall einer Franchise bekommt das Startup auch das richtige Fundament für weiteres Wachstumspotenzial. Dafür sollten die folgenden Fragen beantwortet werden:
- Ist der Markt bereits übersättigt oder besteht eine Unterversorgung?
- Wie kann sich das Unternehmen auf dem Markt durchsetzen?
- Was macht die Startup-Firma einzigartig?
